FORMATION
Gagner en compétence
Formation professionnelle
LES OBJECTIFS DE NOS FORMATIONS
Vous permettre
- une lecture clairvoyante des comptes,
- des projections financières pour valider la viabilité d'un projet et anticiper les choix stratégiques et opérationnels,
- disposer des éléments tangibles sur lesquels appuyer les décisions, envisager sereinement un investissement, un recrutement, prévoir le budget et la trésorerie nécessaire, mesurer le retour sur investissement, établir les prix qui payeront l'ensemble des charges de l'entreprise,
- par l’analyse, le suivi, l’anticipation, contribuer à la pérennité de l'exploitation, à l’adaptabilité du modèle, au développement serein de l'entreprise, à l’équilibre adéquat entre capitaux propres, emprunts, autofinancement.
DES FORMATIONS STANDARD
Nos formations sont constituées de modules qui sont adaptables selon le public, les besoins, la durée souhaitée. Elles s'adressent aux dirigeants, salariés en charge des sujets financiers, décideurs désireux de comprendre l’impact financier de choix opérationnels, contributeurs publics ou privés.
DES FORMATIONS SUR MESURE
Un exemple de réalisation pour la Région Île-de-France, Direction Entreprises et Emploi : formation à l'analyse stratégique et financière des entreprises et des associations. 
Nos offres
Ces formations sont constituées de modules et sont adaptables selon le public, ses besoins, la durée souhaitée. Des formations peuvent être conçues de toute pièce pour répondre à une demande spécifique. Consultez-nous.
Durée : 1 à 6 jours décomposables en sessions d'une journée ou en demi-journées.
Pour Qui : Dirigeants, salariés en charge des sujets financiers, budgets, tableaux de bord, salariés en charge de la mise en oeuvre de projets d'organisation ou de projets informatiques.
Ces formations, sauf indication spécifique, ne nécessitent aucun pré-recquis.
Faut-il investir ?
Les clés pour évaluer au mieux les risques, mesurer les rentabilités et les retours sur investissement.
Tableau de bord - Pilotez votre entreprise
Bâtir et déployer une stratégie, en suivre la mise en oeuvre. Anticiper les évolutions, réagir à temps.
Un business plan pour convaincre
Valider la cohérence d'un projet, le présenter de manière structurée, chiffrer les besoins de financement et la trésorerie générée. Le projet produira-t-il l'autofinancement nécessaire à sa pérennité dans le temps ?
Gérer la trésorerie
Prévenir les risques, intervenir en amont, réduire les besoins, anticiper les solutions. Gérer une crise.
Analyse financière : les fondamentaux
Le diagnostic financier
Evaluer la pertinence d'une stratégie par l'analyse du compte de résultat, du bilan, du tableau de flux.
Evaluer la pérennité et l'adaptabilité d'un modèle économique.
Evaluer la rentabilité et la solidité financière d'une entreprise ou d'un projet.
Analyse financière d'une entreprise en situation de crise
Quelle est la capacité de l'entreprise à opérer le retournement de situation ?
Quels sont les facteurs qui ont mené à la crise ? Pour modifier en profondeur ces facteurs, quel est le plan d'action mis en oeuvre ? Comment le plan d'action est-il déroulé au sein de l'entreprise ?
Contrôle de gestion : les fondamentaux
Le contrôleur de gestion accompagne la mise en oeuvre de la stratégie.
Les tableaux de bord permettent de déployer la stratégie aux niveaux opérationnels et d'anticiper la décision. Ils facilitent le partage de l'information et le choix des actions à conduire de façon cohérente.
Comprendre la comptabilité
Cette formation à la fois théorique et pratique aborde la logique de construction des comptes. Elle permet de saisir en les comprenant les opérations comptables de base. Elle permet de lire et interpréter les documents comptables de synthèse, compte de résultat et bilan.
Notre démarche qualité
Nous suivons avec attention la satisfaction de nos clients par des évaluations : la formation a-t-elle été utile, l’objectif des participants est-il atteint, la pédagogie est-elle adaptée, les cas traités ou les exemples sont-ils concrets ?
Les enquêtes de satisfaction stagiaires sont systématiquement partagées avec les parties prenantes : formateur, stagiaires, acheteurs, prescripteurs. Des indices de satisfaction moyens sont calculés et sont transmis sur simple demande.
COPIL75 est référencé sur Datadock
- Datadock est la plateforme de référencement commune à l’ensemble des financeurs de la formation professionnelle ; un organisme de formation s’y enregistre afin de prouver sa conformité aux exigences de qualité prévues par la Loi.
- Par ce référencement, les financeurs contrôlent, avant de les financer, la qualité des prestations proposées.
- 21 indicateurs permettent d’évaluer le respect des 6 critères définis dans le décret Qualité du 30 juin 2015.
- L’organisme de formation fournit les éléments de preuve pour chacun des 21 indicateurs.
Notre approche pédagogique
Les points forts
Une pédagogie active, des cas concrets, des méthodes et outils directement applicables, une documentation complète, des fiches pratiques, une formation opérationnelle orientée action.
Un formateur expert et pédagogue
Le formateur guide les participants dans un parcours d’apprentissage comprenant des étapes. Il s'agit de transformer les savoirs en acquis et compétences professionnelles utiles.
Les déroulés de formation respectent les étapes incontournables de l'apprentissage
- L’alternance entre explication de concepts et mises en application pour une appropriation concrète
- Des participants acteurs de leur formation, des mises en situation
- Le temps laissé pour la transposition au contexte de chacun
- L’utilisation du jeu pour impliquer, mémoriser, vivre l’expérience
- Le sens pour comprendre, pourquoi ces normes, ces outils et méthodes, pourquoi cette formation
- Régulièrement des synthèses claires et percutantes
- Des supports formalisés pour l’ancrage des points clés
- La mesure régulière des acquis pour acter le cheminement
Les techniques d’animation sont variées
- Autour de l’exposé : vote, jeux de rôle, bingo, puzzle, mises en situation, jeu de l’adversaire, questions ouvertes, travail en sous-groupes, bristol, dernier survivant, auto-diagnostic, défi, face à face, synthèses personnelles, plan d’action, quizz show, ballon, chapeau...
- Et bien sûr, tous les matins, un réveil pédagogique.
Pourquoi nous ?
L'expertise des métiers de la finance - un savoir-faire pédagogique
Les formateurs sont des experts en activité ayant la pratique du terrain et le goût de la transmission.
Une expérience de l'ingénierie pédagogique et de l'animation.
DATADOCK : un gage de qualité et de sérieux. Votre formation peut être prise en charge par votre Opérateur de compétences, votre OPCO.
TEMOIGNAGES
Des méthodes directement ré-employables. Formation très utile.
Des schémas clairs facilement mémorisables.
Formation vivante, beaucoup d’échanges, des cas concrets.
La formation m’a permis de prendre de la hauteur.