Nous vous accompagnons pour passer un cap, mener un projet, mettre en oeuvre une fusion, céder une activité. Nous vous aidons à choisir une organisation, renforcer les compétences de vos équipes, identifier et maîtriser vos risques, mettre en place des règles et procédures, améliorer votre communication financière.
Nous sommes à vos côtés pour trouver et mettre en oeuvre les solutions.
Pourquoi contacter COPIL75 ?
- Implication, pragmatisme, adaptabilité, proximité
- Une expérience sur le terrain dans des structures de toutes tailles et tous secteurs : banque, grande entreprise, ETI, PME, associations, fondations, GIP, syndicat, organisme paritaire
- La pratique quotidienne de la direction d’une TPE
- L’expérience de l’ingénierie pédagogique et de l’animation, le goût de la formation et de la transmission
- Une pratique éprouvée du management de transition et de la conduite du changement
- L’expérience de la gestion de crise, la prise en compte de la dimension humaine
- Une expertise dans les métiers de la gestion et de la finance : accompagnement à la formalisation d’une stratégie, pilotage, contrôle de gestion, analyse financière, financements privés et publics, communication financière, présentations aux instances, conseil d’administration, assemblée générale
- Le savoir-faire pour piloter des projets transverses et mettre en place des outils (ERP, tableaux de bord, digitalisation de process)
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